⊙本报记者 陈其珏

　　我国两大石油集团机构重组仍在积极推进。继去年成立勘探分公司之后，中石化集团昨天宣布，公司日前对上游业务管理体制调整工作进行部署，将勘探分公司机关、海相工作部与油田勘探开发事业部整合，组成新的“油田勘探开发事业部”，负责国内油气勘探开发业务的一体化管理。

　　据悉，整合后的油田勘探开发事业部将作为中石化股份公司上游利润管理中心，负责股份公司国内油气勘探开发业务的一体化管理。新的油田勘探开发事业部将按照勘探开发一体化管理体制，调整部门职责，重新设置职能机构。待人员安置、财务资产处置等有关问题解决后，勘探分公司将依法注销。同时撤销中石化股份公司天然气管理办公室。勘探分公司所属的勘探南方分公司保持现有体制、规模、级别不变，为股份公司直属单位，业务归口油田勘探开发事业部管理。

　　对此，中石化股份公司高级副总裁王志刚表示，从公司整体情况看，上游业务所占的比重仍较小，原油自给率较低，上游板块还处在“短板”状态。目前的勘探开发管理体制和运作机制还存在勘探业务多头管理、新区研究力量薄弱、在勘探运作管理方面的协同效率难以充分发挥等矛盾和问题。而油气勘探的区域性、整体性与连续性在一定程度上决定了勘探工作必须具有统一性，要统一组织、统一研究、统一部署。管理上纵向要减少层次，横向要相互协调。这次体制调整的总原则就是要有利于勘探开发一体化的实施与推行，有利于勘探、开发与生产的有效衔接，有利于资源的合理配置与工作效率的提高。